SERVICES RH

Nous proposons une approche propre à notre vision du recrutement.
Un savoir-faire basé sur expertise spécifique au marché professionnel concerné.

 

RECRUTEMENT

Chasse de Tête

 

POURQUOI FAIRE ?

• Le recrutement classique s'adresse à la partie visible des candidats : sites d’emplois, annonces et réseaux sociaux.

• La chasse de tête s'adresse à l’intégralité du marché pour identifier les ImpactPlayers pour le poste.

COMMENT ?

• Grâce à une connaissance fine de votre secteur d’activité (Industrie, Banque-Finance et Assurance) nous fiabilisons l’évaluation des candidats par une expertise métier
• Nous valorisons l’image de votre entreprise auprès du marché candidats – nos présentations sont systématiquement travaillées pour mettre en valeur l’opportunité (employeur et poste)
• Nous appliquons la méthode Audiane qui nous permet de réduire les délais (présentation de candidats en 4 semaines), et d'apporter une grande fiabilité dans l'évaluation des candidats

Assessment 

Evaluation de profil

 

POURQUOI FAIRE ?

• Évaluer un candidat dans le cadre d’un recrutement, n moyen complémentaire à votre process
• Évaluer un collaborateur dans le cadre d’une mobilité interne : promotion, changement de métier
• Identifier le profil commun de vos meilleurs collaborateurs et en déduire un profil idéal type

Comment ?

• Pratiqué par des experts de l’évaluation de cadres, avec une méthodologie éprouvée, disposant de toute l’expertise sectorielle des spécialistes Audiane (Industrie, Banque-Finance et Assurance), pour apprécier le profil dans son cadre professionnel
• Évaluation des savoir-faire et savoir-être pour vous aider à :
- Fiabiliser le processus de recrutement
- Compléter votre évaluation par des critères objectifs
- Vous aider à sélectionner les meilleurs candidats

Transition Professionnelle

Accompagnement / Outplacement
 
Pourquoi faire ?

• ACCOMPAGNER LORS DES DÉPARTS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS
- Donner une image d’entreprise responsable
- Faciliter l’acceptation des collaborateurs et représentants du personnel à un plan de départ
- S’assurer d’un retour à l’emploi optimal en délai et taux de réussite (actuellement proche de 100%, délai moyen de 5 mois)
• PRÉPARER LES CADRES À UNE TRANSITION EN DOUCEUR
- Possibilité d’intervenir en avance de phase, en toute confidentialité pour le cadre concerné
- Optimiser le montant des indemnités !

Comment ?

• Le pilotage des transitions professionnelles des cadres est une relation volontaire et bénévole basée sur la confiance et le respect
• Nous l’appliquons au par une gamme de Service pour optimiser les changements professionnels
• Pratiqué par des experts de l’accompagnement de cadres et une méthodologie rigoureuse, nous avons accompagné avec succès + de 300 cadres ces 3 dernières années
• Fort de notre connaissance fine de votre secteur d’activité (Industrie, Banque-Finance et Assurance), notre accompagnement est concret et adapté aux besoins des cadres en transition.

Réalisation : [Y]